Hérault ingénierie
- L’ingénierie publique au service des collectivités
- Les missions
- L'organisation
- L'adhésion
- Contact
- Ressources
- Actes et délibérations du Conseil d'administration - 2022
- Actes et délibérations de l'Assemblée Générale - 2022
- Actes et délibérations du Conseil d'administration - 2023
- Actes et délibérations du Conseil d'administration 2024
- Actes et délibérations de l'Assemblée générale 2024
- Actualités
Le Département a créé Hérault Ingénierie, un nouvel outil commun pour accompagner les communes et les intercommunalités dans leurs projets. L’Etablissement s’appuie sur son réseau d’experts publics pour apporter un soutien adapté à chaque collectivité, tout en garantissant la cohésion du développement du territoire.
L’ingénierie publique au service des collectivités
Hérault Ingénierie a été créé en 2018 à l’initiative du Conseil départemental, sous la forme d’un établissement public administratif (EPA), afin de permettre aux collectivités qui y adhérent de bénéficier d’une offre d’ingénierie territoriale compétente, accessible et diversifiée.
L’objectif est de favoriser la culture de projets et de soutenir les initiatives locales en particulier dans les territoires ruraux, où les collectivités peuvent manquer de capacités financières et de compétences ou savoir-faire (faute de personnel qualifié en nombre suffisant) pour appréhender la complexité de l’édifice normatif.
Les missions
Hérault Ingénierie a vocation à apporter une assistance d’ordre technique, juridique ou financière aux élus locaux et à leurs services, en mobilisant les expertises départementales pour les accompagner au mieux en matière de montage de projets.
Deux types d’interventions sont proposés :
- gratuite : forfait conseil de 2 jours par an inclus dans la cotisation annuelle des adhérents ;
- payante : si mobilisation de moyens importants (selon la grille de tarifs en vigueur)
En matière d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et d’aménagement, les missions consistent, d’une part, à aider les élus en phase pré-opérationnelle depuis l’identification des besoins jusqu'au programme de l’opération et, d’autre part, à les accompagner en phase opérationnelle depuis le choix du maître d’œuvre jusqu'à la réception des travaux.
Domaines d’intervention
1er socle de champ d’intervention :
- Eau et assainissement
- Voirie réseaux
- Bâtiment et gestion patrimoniale
- Aménagement de l’espace public
- Commande publique
- Ingénierie foncière et préservation des espaces
- Habitat
- Urbanisme
- Ingénierie financière
Hérault Ingénierie est susceptible d’intervenir sur tous les champs de compétence liés à la gestion locale des collectivités.
L'organisation
L’administration
Le Président d’Hérault Ingénierie est, de droit, issu du collège des conseillers départementaux.
Il préside le Conseil d’administration composé de 9 membres, désignés par l’assemblée générale : 5 Conseillers départementaux, 2 représentants des communes et 2 représentants des EPCI.
- Collège des conseillers départementaux :
5 conseillers départementaux dont le président et un vice-président
- Collège des communes :
2 maires dont un vice-président
- Collège des EPCI :
2 présidents d’EPCI
Les moyens humains
Pour répondre à la demande des collectivités locales, Hérault ingénierie mobilise des compétences et savoir-faire auprès d’un réseau d’experts pluridisciplinaires. Il regroupe :
- Des agents du Département
- Des partenaires publics : CAUE, CFMEL,…
L'adhésion
« Pour les collectivités souhaitant bénéficier des services d’Hérault Ingénierie, la marche à suivre est la suivante :
- Faire une demande d’adhésion sur contact@heraultingénierie.fr
- Approuver les statuts, le règlement intérieur et désigner un représentant par délibération. L’ensemble du dossier vous sera transmis par le coordonnateur de secteur
- S’acquitter d’une cotisation annuelle conformément au règlement intérieur »
Contact
Hérault Ingénierie
Hôtel du département,
Mas d'Alco 1977 Avenue des moulins
34087 Montpellier Cedex
04.67.67.63.68
contact@heraultingenierie.fr
Ressources
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Tarifs-cotisation-prestations-HI pdf - 273.52 Ko
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Statuts-HI-27-09-21 pdf - 213.15 Ko
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Reglement-interieur-HI-03-04-23 pdf - 224.35 Ko
Actes et délibérations du Conseil d'administration - 2022
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PV CA 27 juin 2022 pdf - 234.26 Ko
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PV CA 26 septembre 2022 pdf - 178.1 Ko
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CA_2022_5_12_Procès_Verbal pdf - 193.12 Ko
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CA_2022_12_05_04 autorisation signature accord cadre études hydrogéologique.PDF pdf - 160.13 Ko
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CA_2022_12_05_03 convention MAD direction.PDF pdf - 159.84 Ko
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CA_2022_12_05_02 convention de moyens CD 34 HI.PDF pdf - 157.88 Ko
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CA_2022_09_26_02 convention MAD direction.PDF pdf - 164.59 Ko
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CA_2022_09_26_01 attribution accord cadre géophysique.PDF pdf - 175.38 Ko
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CA_2022_06_27_09 demande d'aide AEAG Verreries de Moussans.PDF pdf - 175.24 Ko
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CA_2022_06_27_08 demande d'aide AEAG le Soulie.PDF pdf - 175.15 Ko
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CA_2022_06_27_07 demande d'aide AEAG La Salvetat sur Agout.PDF pdf - 175.18 Ko
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CA_2022_06_27_06 demande d'aide AEAG Fraisse sur Agout.PDF pdf - 174.64 Ko
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CA_2022_06_27_05 demande d'aide AEAG Cambon et Salvergues.PDF pdf - 160.96 Ko
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CA_2022_06_27_04 Contrat de Projet chef de projet SD petit cycle.PDF pdf - 179.09 Ko
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CA_2022_06_27_03 Contrat de Projet charge d'operation amenagement.PDF pdf - 178.66 Ko
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CA_2022_06_27_02 Tableau des emplois pdf - 171.73 Ko
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CA_2022_06_27_01 Fonctionnement centrale d'achat pdf - 153.39 Ko
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CA_20212_12_05_01 désignation vice président collège CD 34.PDF pdf - 174.29 Ko
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Annexe CA_2022_06_27_01 Modalités fonctionnement Hérault Ingénierie - Centrale d'achat pdf - 683.21 Ko
Actes et délibérations de l'Assemblée Générale - 2022
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PV_AG 6_HI 19 avril 2022 pdf - 230.21 Ko
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annexe AG_2022_04_19_05 BP 2022 - HERAULT INGENIERIE pdf - 163.59 Ko
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annexe AG_2022_04_19_03 Compte Administratif 2021 pdf - 196.14 Ko
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annexe AG_2022_04_19_02 Compte de gestion 2021 pdf - 112.62 Ko
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annexe AG_2022_04_19_01 Rapport_activites_HI_2021 pdf - 2.37 Mo
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AG_2022_04_19_06 statuts modification RI pdf - 194.29 Ko
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AG_2022_04_19_05 BP 2022 pdf - 176.16 Ko
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AG_2022_04_19_04 affectation du résultat 2021 pdf - 170.37 Ko
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AG_2022_04_19_04 affectation du résultat 2020 pdf - 170.37 Ko
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AG_2022_04_19_03 compte administratif 2021 pdf - 183.31 Ko
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AG_2022_04_19_02 compte de gestion 2021 pdf - 186.71 Ko
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AG_2022_04_19_01 rapport d'activité 2021 pdf - 190.73 Ko
Actes et délibérations du Conseil d'administration - 2023
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PV CA 6 mars 2023 pdf - 364.87 Ko
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PV CA 26 juin 2023 pdf - 205.17 Ko
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PV CA 18 septembre 2023 pdf - 143.58 Ko
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PV CA 04 décembre 2023 pdf - 144.68 Ko
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CA2023_12_04_03 accord cadre levés topo et parcellaires pdf - 136.41 Ko
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CA2023_12_04_02-accord cadre CSPS pdf - 134.93 Ko
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CA_2023_12_04_01 réglement de la commande publique pdf - 128.47 Ko
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CA_2023_06_26_03 convention AMF 34 CFMEL.PDF pdf - 144.4 Ko
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CA_2023_06_26_02 création groupe Hérault Territoire .PDF pdf - 177.29 Ko
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CA_2023_06_26_01 accord cadre sel deneigement .PDF pdf - 164.13 Ko
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CA_2023_03_06_03 demande d'aide AEAG.PDF pdf - 130.8 Ko
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CA_2023_03_06_02 demande d'aide AERMC.PDF pdf - 132.33 Ko
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CA_2023_03_06_01 convention mandat CD34 HI AERMC.PDF pdf - 153.04 Ko
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CA 2023_09_18_01 Accord cadre mission de controle technique pdf - 135.68 Ko
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Annexe CA_2023_12_04_01 réglement de la commande publique pdf - 823.21 Ko
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Annexe CA_2023_03_06_01 Convention mandat CD34 HI AERMC.PDF pdf - 241.55 Ko
Actes et délibérations du Conseil d'administration 2024
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PV CA 24 juin 2024 pdf - 106.98 Ko
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PV CA 16 septembre 2024 pdf - 77.22 Ko
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PV CA 04 mars 2024 pdf - 150.43 Ko
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CA_2024_12_16_03_Règlement Hérault Ingénierie-Centrale d'achat_ANNEXE pdf - 213.36 Ko
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CA_2024_12_16_03_Règlement Hérault Ingénierie-Centrale d'achat pdf - 154.1 Ko
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CA_2024_12_16_02_accord cadre Etudes paysagères pdf - 168.21 Ko
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CA_2024_12_16_01_accord cadre Expertises arboricoles pdf - 167.66 Ko
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CA_2024_06_24_02 accord cadre PCEP pdf - 97.29 Ko
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CA_2024_06_24_01 accord cadre bouteilles d'eau pdf - 96.82 Ko
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CA_2024_03_04_03 demande d'aide AEAG pdf - 153.39 Ko
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CA_2024_03_04_02 demande d'aide AERMC pdf - 137.22 Ko
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CA_2024_03_04_01 convention mandat CD34 HI AERMC pdf - 130.49 Ko
Actes et délibérations de l'Assemblée générale 2024
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PV AG 8_HI 2 avril 2024 pdf - 159.11 Ko
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BP 2024 HI voté pdf - 533.52 Ko
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Annexe AG_2024_04_02_03 CA_2023 pdf - 498.24 Ko
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Annexe AG_2024_04_02_02 CDG_2023 pdf - 389.8 Ko
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Annexe AG_2024_04_02_01 rapport activités 2023 pdf - 3.62 Mo
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AG_2024_04_02_06 composition CAO pdf - 147.05 Ko
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AG_2024_04_02_05 Budget 2024 pdf - 161.51 Ko
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AG_2024_04_02_04 affectation résultat 2023 pdf - 155.48 Ko
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AG_2024_04_02_03 compte administratif 2023 pdf - 198.89 Ko
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AG_2024_04_02_02 compte de gestion 2023 pdf - 156.17 Ko
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AG_2024_04_02_01 rapport activités 2023 pdf - 153.15 Ko
Actualités
Hérault Ingénierie aide les communes
à réaliser des études sociologiques complexes
Obligatoire depuis 2016, l’Analyse des Besoins Sociaux (ABS) permet au CCAS d’une commune d’anticiper et de planifier ses actions, en fonction des besoins actuels et à venir de sa population. Les CCAS des petites communes n’ayant pas toujours la capacité de réaliser cette analyse en interne, Hérault Ingénierie leur met à disposition son service Etudes & Prospective.
Après 6 mois d’études, l’ABS de Servian a ainsi révélé un dynamisme démographique très fort, avec une part importante de familles avec enfants, mais aussi de seniors isolés. Les besoins et attentes de cette population ont été identifiés avec soin par les experts du Département et ses partenaires, afin d’orienter et de préparer les décisions du Conseil d’administration de la commune.
Les contours et les enjeux de l’ABS vont bien au-delà de la simple observation et évaluation de l’action du Centre Communal d’Action Sociale. Il s’agit d’identifier les processus de décision et de planification de l’action sociale sur le territoire dans lequel s’insère le CCAS au regard des besoins de la population.
L’appui du service Etudes & Prospective, pour l’élaboration de l’ABS, peut être découpé comme suit :
- Etude de l’offre et des besoins, grâce à une grille d’indicateurs sélectionnés : recueil de données internes, externes, qualitatives, quantitatives
- Ecriture du diagnostic en mettant en lumière les opportunités et les menaces du territoire
- Partage de l’analyse avec les administrateurs et les élus
- Préconisation des axes d’interventions prioritaires
Hérault Ingénierie : l’expertise de A à Z
Hérault Ingénierie accompagne les communes dans leurs projets d’aménagements structurants pour le territoire. A Aniane, les élus ont fait appel à ce service du Département pour la réhabilitation d'un plateau sportif de 35 600 m².
« La rénovation des équipements sportifs de la ville est une opération complexe et de grande ampleur, annonce le maire d'Aniane, Philippe Salasc, lors de la visite de Stéphane Gourmaud, représentant d’Hérault Ingénierie sur le terrain.
Hérault Ingénierie apporte un appui administratif, technique et financier à la commune, en l'aidant par exemple à désigner un maître d'œuvre.
« Les petites communes n'ont pas les moyens et les connaissances techniques pour réaliser de si gros projets, précise Philippe Salasc. Hérault Ingénierie nous a aidé à identifier les besoins, estimer les coûts, rédiger un cahier des charges, lancer un appel d'offres, évaluer les candidats... Tout cela dans un cadre règlementaire très précis ».
Un aménagement global de grande ampleur
« A l'échelle de notre commune de 3000 habitants, nous sommes capables de piloter des opérations indépendantes les unes des autres. Mais Aniane a besoin d'une vision d'ensemble cohérente», explique le maire.
Prévoyante, la ville s'inscrit dans une perspective d'aménagement global et durable, avec des besoins variés : rénovation des équipements sportifs existants, création d'un troisième terrain de tennis, déplacement du city stade, réhabilitation des réseaux d'eau et d'électricité, aménagement des accès et places de stationnements... La rénovation du plateau sportif du Pré de la Ville s’étalera sur 4 ans.
Un service de qualité
« L'avantage d'Hérault ingénierie, ajoute Philippe Salasc, c'est son objectivité. Les agents du Département nous aident à analyser les besoins et la plus-value de chaque décision à l'échelle d'un territoire plus vaste. C'est rassurant de se dire qu'on opte pour des équipements qui ont été testés et approuvés à l'échelle départementale et qui sont faits pour durer ».
Un réseau d'experts pluridisciplinaires
Autour du stade, les représentants d'Hérault Ingénierie et du bureau d'études SERI (le maître d'œuvre) vérifient que rien n'a été oublié : les plans des bâtiments, des réseaux d'eau et d'électricité, le planning d'utilisation des terrains sportifs, l'estimation du nombre d'utilisateurs actuels et à venir...
Les techniciens et élus locaux fouillent dans leur mémoire ou dans leur répertoire téléphonique. On appelle un ancien responsable technique, le géomètre, la Communauté de Communes...
Les derniers relevés terminés, le responsable des services techniques de la Ville repart serein : « Je suis rassuré d'être aussi bien entouré. Je sais que toutes les études préliminaires nécessaires ont été effectuées. Cela me permet de me concentrer sur ce que j'ai à faire, sans m'inquiéter du reste ».
Plus de 200 communes du Département ont déjà adhéré. Pourquoi pas vous ?
Du diagnostic à la réception des travaux, Hérault Ingénierie s'occupe de tout. Dans les domaines de l'aménagement de l'espace public, eau potable et assainissement, voirie, habitat, urbanisme...
Pour les contacter : 04 67 67 63 68 / contact@heraultingenierie.fr / Hôtel du département, Mas d’Alco, 1977 Avenue des moulins, 34087 Montpellier Cedex